最多見的就是按賬戶消耗收費,賬戶花費不一樣,收費占比也不一樣,譬如某公司某賬戶月消耗10000元,那么就會依照12%開展收費,也就是1200月。按賬戶消耗收費的方式,對于企業(yè)而言更加有保障,出于只有成果好,才會繼續(xù)增加預(yù)算,是1種雙贏的模式。
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賬戶每個月的基礎(chǔ)服務(wù)費+績效考核指標(biāo),賬戶每個月的基礎(chǔ)服務(wù)費收多少、績效考核指標(biāo)都是要按照雙方協(xié)商,譬如績效考核指標(biāo)每天5個咨詢量,達(dá)到給多少獎金,達(dá)不到就沒有,具體細(xì)節(jié)需要雙方協(xié)商。這個收費方式,也是較為常用的1種,對比相符賬戶預(yù)算大的企業(yè)。
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