目前企業(yè)做SEM競價推廣比較多見的有四種模式:服務人員打理、兼職、自己組建團隊、找競價代運營機構;找服務人員基本便是死路一條,強烈不引薦。找兼職,這個就取決于這個人的專業(yè)本事,這類大多數(shù)專業(yè)度不是很夠,而且對于一些新規(guī)則的探索是存在問題的。自然也不排除有一些比較厲害的個人。招團隊,這種類型是我最引薦的,1個優(yōu)質(zhì)競價團隊會更專業(yè),和企業(yè)共進退,對企業(yè)的成果負責,對于拓展新的投放渠道或者從機構長遠發(fā)展來都是有好處的,不出色的地方便是招團隊須要人員成本的支出和管理成本的支持。剩下最后1種找競價代運營機構,這種對于企業(yè)而言試錯成本比較低,而且競價代運營機構本身便是做這個領域,便是吃這碗飯,因而從專業(yè)程度和整個流程運作上面都更高效一些。自然必然也有不出色的,大伙要擦亮眼睛,避免踩坑。
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按照競價賬戶日預算、年預算多少來收取服務費,比如說,企業(yè)日預算500,那么,競價托管機構一天就會收取500X(10%)的服務費(這個占比不是固定的),一般而言,日預算低于500元的按500算,這樣的收費方式較為常用, 也比較合理,一般來講賬戶預算越多,所要做的工作也就相對越多,具體的收費要看具體的行業(yè)情況,須要雙方協(xié)商決定。
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